Cor Coaching^®

Unser reguläres Coaching ist ein zielorientiertes und hypothesengeleitetes Beratungsverfahren, das auf einer guten Situationsanalyse fußt. Die Beratung mit dem Coach dient der Erreichung Ihrer Ziele mit den geeigneten Mitteln und auf systematische Art und Weise unter Berücksichtigung des Wissens die systemischen Zusammenhänge von Menschen in Organisationen. Die Analyse bildet die Grundlage und umfasst:

• Die Anforderungen aus dem professionellen Feld und der Situationen, die zu bearbeiten sind.
• Die Art und Weise, wie Person, Team und Organisation funktionieren und welche Werte das Verhalten steuern.
• Die Ziele, die der Coachee vorgibt und ihr Verhältnis zu den Zielen seiner Organisation.

Die Veränderungsplanung muss auf einer plausiblen und zwischen Coach und Coachee abgestimmten Veränderungs- oder Entwicklungshypothese beruhen. Die Interventionen folgen der Hypothese und prüfen sie. Wir wählen unsere Interventionen aus einer breiten Vielfalt von Arbeitsweisen, passend zur Fragestellung, z.B.: Videotraining, Pädagogisches Rollenspiel, Rational-emotiver Ansatz, Transaktionelle Analyse, Themenzentrierte Interaktion, Positiver Ansatz, Provokativer Ansatz, Hypnocoaching, Gruppendynamik, Outdoortraining, Persönlichkeitstraining, Systemischer Ansatz, Lernende Organisation, Team-Management-System TMS®.

Wir üben neue Verhaltensweisen in Alltagssimulationen, Videotrainings und Hausaufgaben mit anschließenden, intensiven Feedbacks.

Coaching unterstützt Lernen. Deshalb planen wir gründlich den Transfer und überprüfen die Auswirkungen der Verwendung veränderten Verhaltens oder Denkens in der Zukunft am Arbeitsplatz bevorzugt durch Follow-Ups. Deshalb aber auch: Wir arbeiten nicht ohne Lachen. Kein Lachen, kein Lernen. Wir benutzen Geschichten und Sprichwörter aus aller Welt, um eingeschränkte Sichtweisen zu erweitern. Wir respektieren immer persönliche und kulturelle Unterschiede und stellen die Vorteile der Vielfalt heraus (Diversity-Ansatz)